这两年,越来越多零售企业都在做私域,但因为组织架构不匹配、私域运营经验欠缺等各种原因,做得好的寥寥可数。

于是去年中旬,私域“老炮儿”有赞便特意发布K100战略合作计划,为的就是帮助大中型零售集团玩转私域,顺利向新零售进军。

依托有赞新零售的顶尖专家服务团队、行业标杆运营深耕、一站式闭环服务体系、私域全局全链路思考、跨行业品牌资源、用户及经营数据积累这六项核心服务差异化优势,K100计划能为合作伙伴提供以结果为导向的品牌经营力赋能体验。这种品牌经营力赋能包含策略咨询、落地实施、生态赋能三大块内容,三者由内而外形成一个罗盘,帮助大中型零售集团指引数字化转型的方向。

而深挖六项核心服务差异化优势,会发现它们的内涵远比想象的更丰富。比如顶尖专家服务团队,包含业务体系规划专家、营销及体验设计专家、行业运营顾问专家、系统规划顾问专家;一站式闭环服务体系则包括业务诊断、私域顶层体系规划、系统定制等等内容;而用户及经营数据积累,指的是有赞依托9年海量数据沉淀以及600万私域商业项目精准人群刻画优势,已形成了4亿+细分行业客群行为画像库,能帮助商家进行靶向性更精准的私域运营。

得益于这些优势,有赞K100可以帮助大中型零售集团实现业务数据化、资产效果化、数据资产化,进而构建覆盖品牌增长全旅程的业务增长引擎,最终实现品牌资产的稳步积淀。

目前,已有一大波国内外行业领军品牌加入了有赞K100,并且在有赞新零售的帮助下达成了实打实的战绩。

以恒安集团为例,在有赞新零售的帮助下,集团顺利搭建起了一个“总部-区域-经销商”三级架构的渠道体系,推动了经销商的数字化转型,至此,恒安总部、区域公司、经销商得以各司其职,共同推进新零售落地。同时,恒安总部也通过有赞上线了直营工厂店,基于私域的经营优化整个业务链路,策划营销活动,多触点沉淀消费者。此外,恒安集团还上线了会员商城,在有赞的助力下深度运营会员用户,深挖单客价值。短短几个月时间,其在私域的用户量和收入都实现了从零到一的突破,可以说是非常速度了。对此,有赞相关负责人表示,有赞将继续利用其核心服务优势,带领合作伙伴们创造更多新零售奇迹。

都说2022年私域会迎来第二波发展浪潮,那么,有赞K100计划内的合作商家会在其中掀起多大的浪花呢?一起拭目以待吧!