导语:
行业背景
休闲食品是快速消费品的一类,随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。当前,我国休闲食品人均消费额低于发达国家,随着消费场景日益丰富、创新产品不断涌现等因素共同驱动,我国人均休闲零食消费将保持增长,国内休闲食品渗透率仍有较大提升空间。
数据显示,从2010年到2022年中国休闲食品行业市场规模持续增长,从4100亿元增长至11654亿元。预计2027年中国休闲食品行业市场规模达12378亿元。艾媒咨询分析师认为,随着中国居民可支配收入逐年上涨,消费者对创新型、品质较高的休闲零食需求提升,逐步淘汰部分守旧型产品。
零食变革新趋势
悠百佳从消费者体验感以及创业者的投产比板块出发,研发了“新产品+新形象+新运营”的多店合一新模式,这种模式灵感来自于日本(日本在便利店以及零食店的陈列上标准更严格,实际利用面积的要求更高,另外对零食品质的要求也更是严苛,刨去政治方面,单纯就零食行业来说,还是走在中国之前),相对来说,同样面积的店面,SKU能够增加百分之50%左右,SKU增加,相当于营业额的增收,这样单平方产出就会高,综合平效高,对于同样房租和同样人员支出的店面来说,收益自然就更加轻松。对于顾客来说,进店后产品更多更丰富,整体感观会更舒服更有购买的欲望,如果平时同样面积的老模式店铺一天营业额是4000,那我们新模式就能做到接近8000,这才是我们新模式的研发方向.(可举例日本唐吉可德零食店,压缩陈列,节约空间,产品丰富,多而不乱,陈列高度设计合理,消费者都能伸手够到,比较人性化)。
社会在进步,各行各业都在发展,创新才更有竞争力,现在选择悠百佳新模式,也就相当于是直接将自己从众多零食店的恶性竞争中脱颖而出,引领未来几年的火爆生意。比方说您准备在浙江来开零食店,行业肯定没有问题,那我相信浙江老婆大人做得早,您首选肯定是老婆大人对吧?但是老婆大人已经饱和不再开放,您再退而求其次加盟其他类似品牌,您觉得产品都差不多,模式又一样,又凭什么能竞争得过老婆大人呢?所以,只有在模式上创新,我们才能突出重围,做独立的自己!
产品 + 形象 + 运营三管齐下 践行差异化战略
优质选品 助推市场
公司全品类发力,成立专业产品研发团队,还与第三方研发单位在产品包装、产品口味、产品营养等方面进行专业性的突破与合作,不断探索产品品类、工艺及口味特点,以满足消费者不断变化的消费需求。
全新形象 定位高端实现差异化竞争
新模式新形象,采用蒂芙尼蓝作为整体的承托,给顾客带来一种很轻松的氛围,舒适优雅且不张扬,装修上简单大方,VI物料全套升级,处处彰显大品牌的姿态,购物环境清爽干净,产品陈列整齐有序琳琅满目,十足的零食天堂,单笔消费额大幅度提升,满足开店老板对利润的追求,拎袋等VI匹配耗材高端大气,必将成为零食行业打卡新风向标,满足网红门店的必备条件。加上悠百佳本身品牌成立11周年,拥有29.30.35.43等各类别注册商标,货架设计专利,著名影星黄圣依代言,央视广告力推,商务备案完善等先天条件,更能够获得消费者的信赖,消费者都喜欢正规品牌的东西,所以门店自然引流能力更强。更有利于销售额的提升。
消费者多:指零食的受众人群
消费场景多:指零食的消费场景(比如商场、机场、高铁站台等)
整店输出 全程扶持
一站式扶持 助力加盟创业省心省力
开业前期360°全方位运营支持,保姆+管家式专业服务
专业技术培训/定期产品更新/线上线下整合营销/平台化管理降低成本
1、售后服务支持 为您保驾护航
一对一客服全面跟踪后续开业事宜,及时跟进店面销售情况,实时补货及调整店面运营方案。
2、线上线下 全渠道营销
随着新零售时代的到来,悠百佳已经开始布局“线上+线下”全渠道产品营销。采用“线上+线下”全渠道营销模式,一方面,在高场景化的线下,能够充分满足“即时性”的消费需求,显著提升转化率和客单价;另一方面,线上网店的购物便捷性,又能满足消费者“补货性”的消费需求。这样做可以有效的缩减中间渠道、降本增效、提升消费体验。
3、定期产品更新
定期进行新品的宣传及告知,店面产品陈列方式根据周期性进行调整 ,以新品调换旧品。
全国数千家门店 生意火爆
自2010年成立至今,悠百佳不断追求一流的产品品质,一流的服务质量,力求打造中国休闲食品连锁行业第一品牌。迄今为止,悠百佳已发展连锁店数千家,辐射三十多个省市,
门店生意火爆,顾客好评如潮,旗下数千款休闲美食,深受消费者喜爱。
悠百佳门店营业概况
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