行业背景

休闲食品是快速消费品的一类，随着生活水平的提高，休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。当前，我国休闲食品人均消费额低于发达国家，随着消费场景日益丰富、创新产品不断涌现等因素共同驱动，我国人均休闲零食消费将保持增长，国内休闲食品渗透率仍有较大提升空间。

数据显示，从2010年到2022年中国休闲食品行业市场规模持续增长，从4100亿元增长至11654亿元。预计2027年中国休闲食品行业市场规模达12378亿元。艾媒咨询分析师认为，随着中国居民可支配收入逐年上涨，消费者对创新型、品质较高的休闲零食需求提升，逐步淘汰部分守旧型产品。

零食变革新趋势

悠百佳从消费者体验感以及创业者的投产比板块出发，研发了“新产品+新形象+新运营”的多店合一新模式，这种模式灵感来自于日本（日本在便利店以及零食店的陈列上标准更严格，实际利用面积的要求更高，另外对零食品质的要求也更是严苛，刨去政治方面，单纯就零食行业来说，还是走在中国之前），相对来说，同样面积的店面，SKU能够增加百分之50%左右，SKU增加，相当于营业额的增收，这样单平方产出就会高，综合平效高，对于同样房租和同样人员支出的店面来说，收益自然就更加轻松。对于顾客来说，进店后产品更多更丰富，整体感观会更舒服更有购买的欲望，如果平时同样面积的老模式店铺一天营业额是4000，那我们新模式就能做到接近8000，这才是我们新模式的研发方向.（可举例日本唐吉可德零食店，压缩陈列，节约空间，产品丰富，多而不乱，陈列高度设计合理，消费者都能伸手够到，比较人性化）。

社会在进步，各行各业都在发展，创新才更有竞争力，现在选择悠百佳新模式，也就相当于是直接将自己从众多零食店的恶性竞争中脱颖而出，引领未来几年的火爆生意。比方说您准备在浙江来开零食店，行业肯定没有问题，那我相信浙江老婆大人做得早，您首选肯定是老婆大人对吧？但是老婆大人已经饱和不再开放，您再退而求其次加盟其他类似品牌，您觉得产品都差不多，模式又一样，又凭什么能竞争得过老婆大人呢？所以，只有在模式上创新，我们才能突出重围，做独立的自己！

产品 + 形象 + 运营三管齐下 践行差异化战略

优质选品 助推市场

公司全品类发力，成立专业产品研发团队，还与第三方研发单位在产品包装、产品口味、产品营养等方面进行专业性的突破与合作，不断探索产品品类、工艺及口味特点，以满足消费者不断变化的消费需求。

全新形象 定位高端实现差异化竞争

新模式新形象，采用蒂芙尼蓝作为整体的承托，给顾客带来一种很轻松的氛围，舒适优雅且不张扬，装修上简单大方，VI物料全套升级，处处彰显大品牌的姿态，购物环境清爽干净，产品陈列整齐有序琳琅满目，十足的零食天堂，单笔消费额大幅度提升，满足开店老板对利润的追求，拎袋等VI匹配耗材高端大气，必将成为零食行业打卡新风向标，满足网红门店的必备条件。加上悠百佳本身品牌成立11周年，拥有29.30.35.43等各类别注册商标，货架设计专利，著名影星黄圣依代言，央视广告力推，商务备案完善等先天条件，更能够获得消费者的信赖，消费者都喜欢正规品牌的东西，所以门店自然引流能力更强。更有利于销售额的提升。

消费者多：指零食的受众人群

消费场景多：指零食的消费场景（比如商场、机场、高铁站台等）

整店输出 全程扶持

一站式扶持 助力加盟创业省心省力

开业前期360°全方位运营支持，保姆+管家式专业服务

专业技术培训/定期产品更新/线上线下整合营销/平台化管理降低成本

1、售后服务支持 为您保驾护航

一对一客服全面跟踪后续开业事宜，及时跟进店面销售情况，实时补货及调整店面运营方案。

2、线上线下 全渠道营销

随着新零售时代的到来，悠百佳已经开始布局“线上+线下”全渠道产品营销。采用“线上+线下”全渠道营销模式，一方面，在高场景化的线下，能够充分满足“即时性”的消费需求，显著提升转化率和客单价；另一方面，线上网店的购物便捷性，又能满足消费者“补货性”的消费需求。这样做可以有效的缩减中间渠道、降本增效、提升消费体验。

3、定期产品更新

定期进行新品的宣传及告知，店面产品陈列方式根据周期性进行调整 ，以新品调换旧品。

全国数千家门店 生意火爆

自2010年成立至今，悠百佳不断追求一流的产品品质，一流的服务质量，力求打造中国休闲食品连锁行业第一品牌。迄今为止，悠百佳已发展连锁店数千家，辐射三十多个省市，

门店生意火爆，顾客好评如潮，旗下数千款休闲美食，深受消费者喜爱。

悠百佳门店营业概况